序號

項 目

權值的取值

1

報價（A1）

20

2

技術（A2）

62

3

商務（A3）

18

合計

100

序號

項 目

權值的取值

1

報價（A1）

20

2

技術（A2）

68

3

商務（A3）

12

合計

100

序號

評標因素（分值）

評標標準

1

價格評

價項

（20分）

以經(jīng)評委會一致認定滿足招標文件要求且經(jīng)評審后投標價格最低的投標評審價(四舍五入，保留兩位小數(shù))為評標基準價，其價格分為20分，其他有效投標人的價格分按照下列公式計算：

報價得分＝（評標基準價÷經(jīng)評審的投標報價）×價格權重

（備注：***《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第六十條 評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。）

注：***，不再執(zhí)行價格評審優(yōu)惠的扶持政策（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小型、微型企業(yè)）。

2

技術評價項（68分）

整體服務方案（18分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的整體服務方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、項目整體設想；2、項目管理模式策劃；3、項目重難點和應對措施；4、項目進場退場方案；5、質量保障方案；6、三級督察；7、自檢保障措施；8、管理模式；9、運作流程。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得18分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹埂?/p>

日常保潔清掃作業(yè)方案（7分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的日常清掃保潔方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、機動車道機械清掃、人工保潔作業(yè)；2、非機動車道和人行道人工清掃、保潔作業(yè)；3、機動車道、非機動車道及人行道沖洗除塵作業(yè)；4、隔離欄、道路橋梁欄桿清洗、保潔作業(yè)；5、人行道雜草的清理作業(yè)；6、垃圾箱、果皮箱、環(huán)衛(wèi)設施清洗作業(yè)；7、小廣告、牛皮癬清除作業(yè)。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得7分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分。扣完為止。

日常垃圾清運方案

（4分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的日常垃圾清運方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、收運計劃實施方案；2、作業(yè)人員及作業(yè)機具配置；3、作業(yè)流程方案；4、質量標準。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得4分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分?？弁隇橹埂?/p>

文明安全作業(yè)管理方案（8分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的安全生產(chǎn)方案進行評審，其措施應包含但不限于：***、安全生產(chǎn)管理方案；2、安全管理制度；3、安全教育培訓管理制度；4、安全生產(chǎn)會議管理制度；5、環(huán)衛(wèi)保潔安全規(guī)章制度；6、車輛安全管理制度；7、安全、文明作業(yè)培訓制度；8、安全保證措施(含安全檢查、安全事故處理等具體實施辦法)等。其措施內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得8分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分。扣完為止。

服務質量控制方案（4分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的清掃保潔、垃圾清運工作質量目標、保障方案措施進行評審，其方案包括但不限于：***、清掃保潔、垃圾清運工作目標；2、服務質量保障措施；3、獎懲制度；4、考核管理辦法。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得4分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分?？弁隇橹?。

項目管理機構人員配備及人員培訓方案（3分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的項目管理機構人員配備及人員培訓方案進行評審，其方案包括但不限于：***、項目組織架構及人員配備；2、項目管理重點；3、人員培訓方案。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得3分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分?？弁隇橹?。

重大或突發(fā)事件應急預案（4分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的重大或突發(fā)事件應急預案進行評審，其措施應包含但不限于：***、惡劣天氣環(huán)衛(wèi)工作業(yè)；2、路面大面積污染；3、節(jié)假日、重大創(chuàng)建活動、重要接待任務；4、突擊整治、應急搶險。其措施內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得4分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分?？弁隇橹埂?/p>

擬投入本項目管理人員（14分）

1、擬任本項目負責人（1）具有政府部門頒發(fā)的環(huán)境類中級及以上職稱的得2分，（2）具有政府部門頒發(fā)的中級及以上安全類職稱證書的得2分，（3）具有政府部門頒發(fā)的環(huán)衛(wèi)項目經(jīng)理證書的得1分，（4）獲得過市級及以上行政主管部門頒發(fā)的榮譽的得1分；本項最高得6分。

2、擬任本項目的質量主管（1）具有政府部門頒發(fā)的環(huán)境類中級及以上職稱證書得2分，（2）具有政府部門頒發(fā)的清潔或環(huán)衛(wèi)類證書的得1分，（3）獲得過市級及以上行政主管部門頒發(fā)的榮譽的得1分；本項最高得4分。

3、擬任本項目的安全主管（1）具有政府部門頒發(fā)的中級及以上職稱證書的得2分，（2）具有政府部門頒發(fā)的清潔或環(huán)衛(wèi)類證書的得1分，（3）具有政府部門頒發(fā)的安全類證書的得1分；本項最高得 4 分。

評審依據(jù)：***，榮譽提供證書或批復文件及頒發(fā)單位網(wǎng)站公示截圖，并需同時提供擬派本項目管理人員在投標單位開標前近6個月社保證明復印件，加蓋投標人公章，未按要求提供或提供不清晰導致專家無法判斷的不計分。

3

商務評

價項

（18分）

類似業(yè)績

（6分）

投標人****-**-**日以來（以合同簽訂日期為準），具有類似業(yè)績的，每個計2分，最多計6分。

評審依據(jù)：***、合同關鍵頁掃描件，并加蓋投標人公章，未按要求提供或提供不清晰導致專家無法判斷的不計分。

綜合實力

（6分）

投標人已完成或正在履約的環(huán)衛(wèi)項目的所在城市，成功創(chuàng)建或復審通過“國家級衛(wèi)生城市”或“國家級文明城市”的每個計3分，成功創(chuàng)建或復審通過“省級衛(wèi)生城市”或“省級文明城市”的每個計1.5分，最高計6分。

評審依據(jù)：***、合同關鍵頁掃描件、相關官方網(wǎng)站公布的衛(wèi)生城市名單或文明城市截圖和對應服務項目(含所在地的區(qū)、街道服務項目)的有效業(yè)績合同關鍵頁掃描件(合同簽訂時間必須在公布城市名單前至少6個月或以上)、中標通知書掃描件，否則不計分。

企業(yè)榮譽（6分）

投標人****-**-**日以來（以表彰或榮譽證書上的頒發(fā)時間為準），獲得地市級及以上行政主管部門頒發(fā)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)先進榮譽的得2分；服務項目獲得優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)示范項目榮譽的得2分；獲得環(huán)衛(wèi)應急保障誠信示范企業(yè)榮譽的得2分；本項最多計6分；

評審依據(jù)：***、批復文件彩色影印件及頒發(fā)單位網(wǎng)站公示截圖，并加蓋投標人公章，上述證明資料需體現(xiàn)投標人名稱，未按要求提供或提供不清晰導致專家無法判斷的不計分。

序號

評標因素（分值）

評標標準

1

價格評

價項

（20分）

以經(jīng)評委會一致認定滿足招標文件要求且經(jīng)評審后投標價格最低的投標評審價(四舍五入，保留兩位小數(shù))為評標基準價，其價格分為20分，其他有效投標人的價格分按照下列公式計算：

報價得分＝（評標基準價÷經(jīng)評審的投標報價）×價格權重

（備注：***《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》第六十條 評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。）

注：***，不再執(zhí)行價格評審優(yōu)惠的扶持政策（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小型、微型企業(yè)）。

2

技術評價項（68分）

整體服務方案（18分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的整體服務方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、項目整體設想；2、項目管理模式策劃；3、項目重難點和應對措施；4、項目進場退場方案；5、質量保障方案；6、三級督察；7、自檢保障措施；8、管理模式；9、運作流程。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得18分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹?。

日常保潔清掃作業(yè)方案（7分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的日常清掃保潔方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、機動車道機械清掃、人工保潔作業(yè)；2、非機動車道和人行道人工清掃、保潔作業(yè)；3、機動車道、非機動車道及人行道沖洗除塵作業(yè)；4、隔離欄、道路橋梁欄桿清洗、保潔作業(yè)；5、人行道雜草的清理作業(yè)；6、垃圾箱、果皮箱、環(huán)衛(wèi)設施清洗作業(yè)；7、小廣告、牛皮癬清除作業(yè)。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得7分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分。扣完為止。

日常垃圾清運方案

（8分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的日常垃圾清運方案進行評審，其方案應包含但不限于：***、收運計劃實施方案；2、作業(yè)人員及作業(yè)機具配置；3、作業(yè)流程方案；4、質量標準。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得8分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹?。

文明安全作業(yè)管理方案（16分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的安全生產(chǎn)方案進行評審，其措施應包含但不限于：***、安全生產(chǎn)管理方案；2、安全管理制度；3、安全教育培訓管理制度；4、安全生產(chǎn)會議管理制度；5、環(huán)衛(wèi)保潔安全規(guī)章制度；6、車輛安全管理制度；7、安全、文明作業(yè)培訓制度；8、安全保證措施(含安全檢查、安全事故處理等具體實施辦法)等。其措施內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得16分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹埂?/p>

服務質量控制方案（8分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的清掃保潔、垃圾清運工作質量目標、保障方案措施進行評審，其方案包括但不限于：***、清掃保潔、垃圾清運工作目標；2、服務質量保障措施；3、獎懲制度；4、考核管理辦法。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得8分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹?。

項目管理機構人員配備及人員培訓方案（3分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的項目管理機構人員配備及人員培訓方案進行評審，其方案包括但不限于：***、項目組織架構及人員配備；2、項目管理重點；3、人員培訓方案。其方案內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得3分，每有一項內容不提供的扣1分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣0.5分?？弁隇橹?。

重大或突發(fā)事件應急預案（8分）

根據(jù)投標人針對本項目提供的重大或突發(fā)事件應急預案進行評審，其措施應包含但不限于：***、惡劣天氣環(huán)衛(wèi)工作業(yè)；2、路面大面積污染；3、節(jié)假日、重大創(chuàng)建活動、重要接待任務；4、突擊整治、應急搶險。其措施內容全面、可行性強、描述細致、完全符合本項目需求的得8分，每有一項內容不提供的扣2分，每有一處內容欠完善、欠合理或不符合本采購項目特點和實際需要扣1分?？弁隇橹埂?/p>

3

商務評

價項

（12分）

類似業(yè)績

（6分）

投標人****-**-**日以來（以合同簽訂日期為準），具有類似業(yè)績的，每個計2分，最多計6分。

評審依據(jù)：***、合同關鍵頁掃描件，并加蓋投標人公章，未按要求提供或提供不清晰導致專家無法判斷的不計分。

綜合實力

（6分）

投標人已完成或正在履約的環(huán)衛(wèi)項目的所在城市，成功創(chuàng)建或復審通過“國家級衛(wèi)生城市”或“國家級文明城市”的每個計3分，成功創(chuàng)建或復審通過“省級衛(wèi)生城市”或“省級文明城市”的每個計1.5分，最高計6分。

評審依據(jù)：***、合同關鍵頁掃描件、相關官方網(wǎng)站公布的衛(wèi)生城市名單或文明城市截圖和對應服務項目(含所在地的區(qū)、街道服務項目)的有效業(yè)績合同關鍵頁掃描件(合同簽訂時間必須在公布城市名單前至少6個月或以上)、中標通知書掃描件，否則不計分。